26-05-2022
Formidabile
via Ventura, 3
Milano
dalle 9:15 alle 18:15

Il Workshop

Questo corso pratico è per chi vuole eccellere nella creazione di Modelli di Business Innovativi per le startup, le nuove imprese e le aziende. Il workshop ti consegnerà l'esperienza di anni di innovazione dei Modelli di Business in tutti i settori di mercato.

È il primo workshop avanzato sull'innovazione dei Modelli di Business e richiede che tu già conosca il Business Model Canvas e abbia esperienza di Business Analysis. Riceverai un documento da studiare prima di partecipare, per permetterti di concentrarti su tutti gli argomenti avanzati che tratterai durante la giornata. Gli argomenti trattati sono originali e non li troverai in da nessun'altra parte, ne nei testi di innovazione ne in altri corsi ne su Internet.

Al termine del corso sarai in grado di applicare subito quello che avrai appreso per creare nuovi modelli di business innovativi, con autorevolezza e rapidità.
Avrai subito un vantaggio sugli altri consulenti e stupirai i tuoi clienti grazie alla tua competenza. Al termine del workshop riceverai un attestato che certifica la tua competenza nell'Innovazione dei Modelli di Business.
Riceverai inoltre Crediti Formativi: 8 CDU utili per le certificazioni di Business Analysis dell'IIBA® e 8 PDU per le certificazioni di Project Management del PMI®.

Il workshop è garantito. Iscriviti, vieni al workshop. Se decidi che non sei soddisfatto, entro le 12:00, sarai rimborsato.

Programma

Il workshop si terrà a Milano il 26-05-2022 da Formidabile, in via Ventura, 3

Il workshop durerà 8 ore, dalla mattina alle 9:15 alla sera alle 18:15. Faremo una pausa caffè verso le 11:00, la pausa pranzo verso le 13:00, una pausa caffè verso le 16:00.

Non è un corso per principianti. È importante che tu conosca già il Business Model Canvas e che tu abbia studiato il materiale che avrai ricevuto. Presentati armato di spirito critico, curiosità e aspettative elevate, perché saranno superate.

La giornata inizierà inquadrando il ruolo del Modello di Business nella strategia aziendale e nella Business Analysis e l'importanza dell'innovazione del Modello di Business. Quindi affronteremo i metodi e le strategie per affrontare l'innovazione del lato destro e del lato sinistro del Business Model Canvas.

Attraverseremo tutti questi blocchi del Business Model Canvas per capire quali metodi usare per creare nuovi business innovativi. Capiremo quali risultati attendersi e su quali blocchi concentrarsi per conseguire un'Innovazione incrementale o l'innovazione che spacca (disruptive innovation).

Per ogni argomento, sarai invitato a contribuire al dibattito e sarà presentato un caso aziendale reale per concretizzare ciascuno degli approcci di innovazione e per aiutarti a capire subito come applicare i metodi presentati.

Chiuderemo il workshop con degli esercizi pratici sull'innovazione del Modello di Business, per permetterti di praticare subito quello che hai appreso durante la giornata.

Docenti

Ugo Mendes Donelli

Ritratto di Ugo Mendes Donelli consulente di strategia aziendale. Consulente di strategia aziendale, è stato il primo a portare la cultura dei Modelli di Business in Italia. Ha curato l'edizione Italiana di Creare Modelli di Business (il Libro sui Modelli di Business), Cambia marcia, I dieci tipi di innovazione, Le 4 lenti dell'innovazione. Insegna in prestigiosi master in innovazione presso Talent Garden Innovation School e Fondazione CUOA. Ugo accompagna le aziende grandi e piccole per creare nuovi modelli di business di successo.

Alessandro Poerio

Ritratto di Alessandro Poerio. Consulente di innovazione e strategia aziendale. Alessandro è un pioniere dell'innovazione e è stato il primo a portare in Italia i metodi di innovazione The Hero Plan e Business Innovation Design e altri metodi di innovazione. Alessandro è un convinto sostenitore dei metodi di innovazione basati su un approccio visuale e di design e promuove l'innovazione bottom-up aiutando le aziende a coinvolgere i propri collaboratori nei processi di creazione di nuovo valore. È Amministratore delegato di fortytwo.

Iscrizione

Prezzo

Attenzione! Il prezzo del workshop cambia ogni giorno. Ogni giorno aumenta di un po'. Prima ti iscriverai, meno pagherai.

Iscrizione a persona, iva esclusa:

€ 650,00Prezzo per oggi
€ 650,00Prezzo per domani
€ 650,00Prezzo del 25-05-2022
€ 506,00

Il corso è garantito. Iscriviti, partecipa e se decidi che non sei soddisfatto, comunicalo entro le 12:00 e sarai rimborsato. Ogni partecipante riceverà una copia di "Creare modelli di business".

Progettiamo anche dei Workshop in azienda. Per informazioni e dettagli, scrivi a info@hugowiz.it

Come raggiungerci

Il Workshop si svolge a Milano, presso Formidabile in via Ventura, 3.
Puoi raggiungerci anche in treno arrivando dalle stazioni di Centrale, Cadorna e Porta Garibaldi, Lambrate FS. Prendi la Metropolitana M2 (verde) fino alla fermata Lambrate FS. La sede si trova a 600 metri dalla metropolitana
Se decidi di raggiungerci in automobile, in prossimità troverai numerosi parcheggi pubblici, compreso quello della stazione ferroviaria Lambrate FS.

Prenota il tuo posto

Compila il modulo di prenotazione per assicurarti il posto al Workshop e bloccare il prezzo per oggi. I tuoi dati saranno utilizzati per inviarti, via e-mail, il modulo, precompilato con le istruzioni per perfezionare l'iscrizione.